MISSIE, VISIE EN
STATUTEN
Afspraak op 9 sept 2008:
alle (slechts 2) reacties per email zijn meegenomen en de mensen ter plekke
hebben gereageerd. Zij geven nog een keer een reactie op dit stuk en mailen dat
uiterlijk 12 dec door naar Bert Molewijk EN
moreelberaad@hes.unimaas.nl. Op 15 december 2008 wordt
dan de definitieve tekst ter kennisgeving verspreid aan de Platform leden.
Platform Moreel Beraad
Sinds 2000 adviseerden
achtereenvolgens het ministerie van VWS, het Centrum voor Gezondheid en Ethiek (CEG),
en de toenmalige Nederlandse Zorgfederatie (NZF) instellingen in de
gezondheidszorg om expliciet en structureel aandacht te besteden aan
ethiek(beleid) binnen de gezondheidszorg.
Aandacht voor ethiek en het leren omgaan met morele vraagstukken draagt concreet
bij aan de kwaliteit en professionaliteit van zowel de zorg als de medewerkers
in de gezondheidszorg. Naar aanleiding van deze toenemende belangstelling
diverse vormen van ethiek, is in 2005 het Platform Moreel Beraad opgericht door
Hans van Dartel en Bert Molewijk. Het Platform Moreel Beraad komt drie tot vier
keer per jaar bijeen bij het Ministerie van VWS. Het Ministerie van VWS
ondersteunt het initiatief van het platform door de bijeenkomsten te faciliteren
en door een kleine financiële bijdrage te leveren voor een secretariële
ondersteuning van het platform (Angelique Heijnen, Universiteit Maastricht,
moreelberaad@hes.unimaas.nl).
Hieronder worden achtereenvolgens
beschreven: de uitgangspunten, de doelen, en de werkwijze en het lidmaatschap
van het Platform.
Uitgangspunten van het Platform
 |
- De
gezondheidszorg in brede zin is intrinsiek een morele praktijk. In die
gezondheidszorg spelen dagelijks kleine en grote morele vraagstukken. Deze
morele vraagstukken spelen zich af op alle niveaus binnen de zorg
(hulpverlening, management, bestuurders, facilitaire dienst, HRM,
secretariaat, etc.). |
|
- Het
is van belang die vraagstukken te herkennen, te benoemen en kennis en
vaardigheden te ontwikkelen om met de morele vraagstukken om te leren gaan.
Moreel beraad is slechts een wijze van omgaan met die morele vraagstukken. |
|
- Een
goede professional en goede zorgorganisatie ontkomt niet aan morele
positionering/bekentenis. |
|
- (Het
bespreken van) morele vraagstukken op diverse niveaus (casus, professional,
organisatie/beleid) dienen met elkaar verbonden te worden.
|
|
-
Moreel beraad is een constructieve en
substantiële methode om kwaliteit van zorg vorm te geven. Onderzoek naar de
betekenis van moreel beraad voor de praktijk
laat zien dat moreel beraad kan bijdragen aan: de kwaliteit van de zorg, de
betrokkenheid van medewerkers op hun werk en de organisatie, het werkplezier
van medewerkers, de competentie van professionals om met morele vraagstukken
om te gaan, de multidisciplinaire samenwerking, draagvlak voor visie, beleid
en genomen besluiten. |
|
- Aandacht
voor (belang van) klinische ethiek in het algemeen en moreel beraad in het
bijzonder binnen de gezondheidszorg op diverse fronten (zoals: instellingen,
koepels, beroepsorganen, overheidsinstanties, onderzoek en onderwijs
instellingen) vergroten en verankeren. |
|
-
Pleiten voor en helpen vormgeven van integraal
ethiek beleid binnen instellingen. |
|
- Ondersteunen
van personen en instellingen die moreel beraad activiteiten ontwikkelen (al
dan niet lid van het Platform). Daarbij verzoeken en ideeën doorverwijzen
naar collega´s en leden van het platform. |
|
- Expertise
moreel beraad initiatieven bundelen en zorgen voor integratie van diverse
soorten expertise (praktijk, universiteit, onderzoek, beleid) |
|
-
Blijvend professionaliseren van moreel beraad
veld. Onder andere door focus op de volgende thematiek
 |
o Doelen
van moreel beraad |
|
o Methoden
van moreel beraad |
|
o Resultaten
van moreel beraad (onderzoek) |
|
o Borging/structuur/implementatie
van moreel beraad activiteiten |
|
o Training
gespreksleiders moreel beraad |
|
|
- Producten,
inzichten, standpunten, instrumenten binnen platform (of een van haar
werkgroepen) ontwikkelen en bespreken. |
|
- Ontwikkelde
producten, inzichten, standpunten, instrumenten van het Platform
toegankelijk maken voor anderen door middel van het plaatsen op de website. |
|
- binnen
werkgroepen delen. |
|
- Bijdragen
aan jaarlijkse werkconferentie Moreel Beraad. |
|
- (Inter)nationale
ontwikkelingen binnen het veld van klinische ethiek en moreel beraad
uitwisselen en plaatsen op de website van het Platform. |
|
- Informeren
van en geïnformeerd worden door andere relevante (inter)nationale netwerken,
groepen en conferenties (zoals ICCEC en ECEN). |
|
- Binnen
het Platform bestaat er idealiter een evenredige vertegenwoordiging van
medewerkers uit achtereenvolgens: (zorg)instellingen, universiteiten,
beroepsorganen, koepelorganisaties, relevante (semi)overheids instanties. |
|
- Tegelijkertijd
is het Platform in principe gesloten vanwege praktische redenen. Een te
grote groep en te veel wisselingen draagt niet bij aan de voortgang en
diepgang van de opgebouwde en gedeelde ervaring. Indien in uitzonderlijke
gevallen een groep niet (voldoende) vertegenwoordigd is wordt plenair
besloten of een nieuw lid kan worden toegevoegd. |
|
- Voorbereiding
en coördinatie door Hans van Dartel, Bert Molewijk en Menno de Bree en VWS
(idem voorzitters). |
|
- Secretariaat
in Maastricht (Angelique Heijnen). |
|
- Platform
komt 3 tot 4 keer per jaar bijeen te Den Haag met VWS als gastheer. |
|
- Leden
van het platform die drie keer achtereenvolgens niet aanwezig zijn worden in
principe |
|
- Leden
moeten een actieve inbrengen hebben en voldoende ervaring en expertise met
zich meebrengen |
|
-
Lidmaatschap is op persoonlijke titel (dat
betekent dat leden die niet aanwezig kunnen zijn geen voor het platform
onbekende collega of vervanger kunnen sturen) |
|
- Ten
aanzien van speciale thema´s kunnen werkgroepen van maximaal 5 leden
opgericht worden. Werkgroepen formuleren doel en product en tijdsplanning
van de werkgroep. Werkgroepen hebben een aanspreekpunt (coördinator) die
elke bijeenkomst rapporteert over de gang van zaken. (concept)Producten van
de werkgroep worden plenair besproken en becommentarieerd alvorens als
product op de Platform website geplaatst te worden. Een product van een
werkgroep wordt zodoende een product van het Platform maar dient niet
representatief te zijn voor alle leden van het Platform. Indien
verschillende visies ten aanzien van de inhoud van een product bestaan wordt
dat in het product gemeld dan wel binnen het product verwerkt.
|
